Inhalt
Nachhaltigkeit: Chance & Risiko für den Unternehmenserfolg
- Anforderungen aus European Green Deal/ESG Regulatorik Nachhaltigkeitsstrategie
- Chancen & Risiken für das Geschäftsmodell / für das Unternehmen
- Nachhaltigkeit als Werttreiber
- Ansätze des Performance Managements: Tripple Bottom Line als Steuerungsoption
- Materiality-Assessment
- Nachhaltigkeitsstrategie implementieren (CSR-Richtlinie) u. strategische Maßnahmen steuern
- Methoden zur Erfassung nicht-finanzieller Kennzahlen und Impact-Analyse
- Messung von Key Performance Indicators (KPIs)
- Risikofrühindikatoren einführen und managen
ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsbericht
- Von EU Green Deal und Sustainable Finance-Strategie zur CSRD
- Rolle der Nachhaltigkeit in Strategie und Geschäftsmodell: Auswirkungen und finanzielle Effekte
- Grundlagen zu den European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
- Wesentlichkeitsanalyse und Aufbau von Nachhaltigkeitsberichten nach ESRS
- Überblick über die thematischen Standards (ESRS E1-E5, ESRS S1-S4, ESRS G1)
- Nachhaltigkeit von Geschäftsaktivitäten auf Basis der EU Taxonomie
Nachhaltigkeit und Digitalisierung als Transformationstreiber
- Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie, und wie die Transformation dorthin geling
- Nachhaltigkeit & Digitalisierung – Anforderungen an einen digitalen ESG- Prozess
- Unternehmensbeispiele/ Erfahrungsberichte: Identifikation von Datenpunkten nach Abschluss der Wesentlichkeitsanalyse
- Praxisbeispiel: Nachhaltigkeitsreporting mit ESG Software
- Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung
- Ausblick: Nutzung von KI im Nachhaltigkeitsreporting
- Transformation der Organisation und Change Begleitung
Abschlussprüfung
Die Hausarbeit für die Prüfung umfasst eine Projektskizze, Abstimmung mit dem Trainer des fachlichen Inhalts und 12-15 Seiten in Schriftform. Diese wird dann präsentiert und in einer mündlichen Prüfung verteidigt.
Die Präsentation der Projektarbeit erfolgt im Rahmen einer mündlichen Prüfung. Der Termin der mündlichen Prüfung liegt mindestens 10 Arbeitstage nach Einreichung der schriftlichen Ausarbeitung in elektronischer Form. Für die Präsentation stehen 30 Minuten zur Verfügung und für die Verteidigung der Ausarbeitung sind weitere 15-20 Minuten vorgesehen. Die Präsentationsunterlagen sind spätestens am Arbeitstag vor der Präsentation in elektronischer Form einzureichen.
Zur mündlichen und schriftlichen Abschlussprüfung wird zugelassen, wer die drei Module besucht hat.
Inhalt
Nachhaltigkeit: Chance & Risiko für den Unternehmenserfolg
- Anforderungen aus European Green Deal/ESG Regulatorik Nachhaltigkeitsstrategie
- Chancen & Risiken für das Geschäftsmodell / für das Unternehmen
- Nachhaltigkeit als Werttreiber
- Ansätze des Performance Managements: Tripple Bottom Line als Steuerungsoption
- Materiality-Assessment
- Nachhaltigkeitsstrategie implementieren (CSR-Richtlinie) u. strategische Maßnahmen steuern
- Methoden zur Erfassung nicht-finanzieller Kennzahlen und Impact-Analyse
- Messung von Key Performance Indicators (KPIs)
- Risikofrühindikatoren einführen und managen
ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsbericht
- Von EU Green Deal und Sustainable Finance-Strategie zur CSRD
- Rolle der Nachhaltigkeit in Strategie und Geschäftsmodell: Auswirkungen und finanzielle Effekte
- Grundlagen zu den European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
- Wesentlichkeitsanalyse und Aufbau von Nachhaltigkeitsberichten nach ESRS
- Überblick über die thematischen Standards (ESRS E1-E5, ESRS S1-S4, ESRS G1)
- Nachhaltigkeit von Geschäftsaktivitäten auf Basis der EU Taxonomie
Nachhaltigkeit und Digitalisierung als Transformationstreiber
- Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie, und wie die Transformation dorthin geling
- Nachhaltigkeit & Digitalisierung – Anforderungen an einen digitalen ESG- Prozess
- Unternehmensbeispiele/ Erfahrungsberichte: Identifikation von Datenpunkten nach Abschluss der Wesentlichkeitsanalyse
- Praxisbeispiel: Nachhaltigkeitsreporting mit ESG Software
- Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung
- Ausblick: Nutzung von KI im Nachhaltigkeitsreporting
- Transformation der Organisation und Change Begleitung
Abschlussprüfung
Die Hausarbeit für die Prüfung umfasst eine Projektskizze, Abstimmung mit dem Trainer des fachlichen Inhalts und 12-15 Seiten in Schriftform. Diese wird dann präsentiert und in einer mündlichen Prüfung verteidigt.
Die Präsentation der Projektarbeit erfolgt im Rahmen einer mündlichen Prüfung. Der Termin der mündlichen Prüfung liegt mindestens 10 Arbeitstage nach Einreichung der schriftlichen Ausarbeitung in elektronischer Form. Für die Präsentation stehen 30 Minuten zur Verfügung und für die Verteidigung der Ausarbeitung sind weitere 15-20 Minuten vorgesehen. Die Präsentationsunterlagen sind spätestens am Arbeitstag vor der Präsentation in elektronischer Form einzureichen.
Zur mündlichen und schriftlichen Abschlussprüfung wird zugelassen, wer die drei Module besucht hat.
Inhalt
Nachhaltigkeit: Chance & Risiko für den Unternehmenserfolg
- Anforderungen aus European Green Deal/ESG Regulatorik Nachhaltigkeitsstrategie
- Chancen & Risiken für das Geschäftsmodell / für das Unternehmen
- Nachhaltigkeit als Werttreiber
- Ansätze des Performance Managements: Tripple Bottom Line als Steuerungsoption
- Materiality-Assessment
- Nachhaltigkeitsstrategie implementieren (CSR-Richtlinie) u. strategische Maßnahmen steuern
- Methoden zur Erfassung nicht-finanzieller Kennzahlen und Impact-Analyse
- Messung von Key Performance Indicators (KPIs)
- Risikofrühindikatoren einführen und managen
ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsbericht
- Von EU Green Deal und Sustainable Finance-Strategie zur CSRD
- Rolle der Nachhaltigkeit in Strategie und Geschäftsmodell: Auswirkungen und finanzielle Effekte
- Grundlagen zu den European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
- Wesentlichkeitsanalyse und Aufbau von Nachhaltigkeitsberichten nach ESRS
- Überblick über die thematischen Standards (ESRS E1-E5, ESRS S1-S4, ESRS G1)
- Nachhaltigkeit von Geschäftsaktivitäten auf Basis der EU Taxonomie
Nachhaltigkeit und Digitalisierung als Transformationstreiber
- Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie, und wie die Transformation dorthin geling
- Nachhaltigkeit & Digitalisierung – Anforderungen an einen digitalen ESG- Prozess
- Unternehmensbeispiele/ Erfahrungsberichte: Identifikation von Datenpunkten nach Abschluss der Wesentlichkeitsanalyse
- Praxisbeispiel: Nachhaltigkeitsreporting mit ESG Software
- Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung
- Ausblick: Nutzung von KI im Nachhaltigkeitsreporting
- Transformation der Organisation und Change Begleitung
Abschlussprüfung
Die Hausarbeit für die Prüfung umfasst eine Projektskizze, Abstimmung mit dem Trainer des fachlichen Inhalts und 12-15 Seiten in Schriftform. Diese wird dann präsentiert und in einer mündlichen Prüfung verteidigt.
Die Präsentation der Projektarbeit erfolgt im Rahmen einer mündlichen Prüfung. Der Termin der mündlichen Prüfung liegt mindestens 10 Arbeitstage nach Einreichung der schriftlichen Ausarbeitung in elektronischer Form. Für die Präsentation stehen 30 Minuten zur Verfügung und für die Verteidigung der Ausarbeitung sind weitere 15-20 Minuten vorgesehen. Die Präsentationsunterlagen sind spätestens am Arbeitstag vor der Präsentation in elektronischer Form einzureichen.
Zur mündlichen und schriftlichen Abschlussprüfung wird zugelassen, wer die drei Module besucht hat.
