Unsere Managementkreise
Unsere Managementkreise bieten Führungskräften und Expertinnen und Experten eine Plattform, um aktuelle Herausforderungen der Unternehmenspraxis gemeinsam zu diskutieren, neue Perspektiven zu gewinnen und konkrete Lösungsansätze für die eigene Organisation zu entwickeln. Im Fokus stehen zentrale Zukunftsthemen wie Operational Excellence, strategische Steuerung im Mittelstand sowie leistungsfähige und resiliente Lieferketten.
Durch den offenen Austausch zwischen Unternehmen, wissenschaftliche Impulse und praxisnahe Best Practices entsteht ein wertvoller Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis. Die Managementkreise schaffen Raum für neue Denkanstöße, unternehmensübergreifendes Lernen und die gemeinsame Weiterentwicklung von Ansätzen, die Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig machen.
Managementkreis Operational Excellence
Der Managementkreis „Operational Excellence“ bringt seit 2005 Führungskräfte aus unterschiedlichen Funktionsbereichen zusammen, um aktuelle Herausforderungen, bewährte Lösungsansätze und zukunftsweisende Entwicklungen rund um Operational Excellence zu diskutieren. Unter der Leitung von Prof. Dr. Ronald Gleich entsteht ein praxisnaher Austausch, der wissenschaftliche Impulse mit den Erfahrungen führender Unternehmen verbindet.
Im Mittelpunkt steht der direkte Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis: In regelmäßigen Treffen werden neue Perspektiven eröffnet, Best Practices geteilt und ganzheitliche Ansätze für operative Spitzenleistung entwickelt. So bietet der Managementkreis eine Plattform für Unternehmen, die ihre technologische, kulturelle, organisatorische und strategische Leistungsfähigkeit kontinuierlich weiterentwickeln möchten.
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Managementkreis Lieferketten-Performance
Der Managementkreis Lieferketten-Performance bringt unter der Leitung von Dr. Holger Schober Entscheiderinnen und Entscheider, Projektverantwortliche und Expertinnen und Experten zusammen, die ihre Lieferketten strategisch weiterentwickeln und zukunftssicher aufstellen möchten. In regelmäßigen Treffen entsteht eine Plattform für den offenen Austausch zu aktuellen Herausforderungen, bewährten Managementtools und praxisnahen Lösungsansätzen rund um leistungsfähige, resiliente und nachhaltige Lieferketten.
Im Mittelpunkt stehen performance-relevante Themen wie Kosten, Versorgungssicherheit, Risikomanagement, Resilienz, Innovation, ESG, Digitalisierung und die Transformation von Lieferketten. Durch die Verbindung von wissenschaftlichen Impulsen, Industrieexpertise und Executive Roundtable-Formaten unterstützt der Managementkreis Unternehmen dabei, Kennzahlen gezielt zu nutzen, strategische Initiativen abzuleiten und Performance-Themen frühzeitig sowie aktiv zu steuern.
Mitglieder
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Mittelstandsnetzwerk für zukunftsfähige Strategiearbeit und Steuerung
Das Mittelstandsnetzwerk für zukunftsfähige Strategiearbeit und Steuerung bringt unter der Leitung von Dr. Kim Dillenberger Unternehmen zusammen, die den Wandel aktiv gestalten und neue Erfolgspotenziale für den Mittelstand erschließen möchten. In einem dynamischen VUCA-Umfeld entsteht eine Plattform für offenen Austausch, gemeinsame Lernprozesse und praxisnahe Impulse rund um Strategie, Steuerung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von unternehmerischer Erfahrung, wissenschaftlicher Perspektive und unternehmensübergreifender Zusammenarbeit. Durch das Aufbrechen bestehender Denkmuster, den gezielten Transfer zwischen Theorie und Praxis sowie gemeinsame Projekte unterstützt das Netzwerk mittelständische Unternehmen dabei, technologischen und kulturellen Wandel zu beschleunigen – und ihre Rolle als Innovationstreiber der Wirtschaft nachhaltig zu stärken.
Mitglieder
Teilnahme & Rahmenbedingungen
Aufnahme:
Eine Aufnahme in die Managementkreise ist jederzeit möglich. Die Auswahl erfolgt individuell, um eine passende Zusammensetzung und einen wertvollen Austausch im Kreis sicherzustellen. Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail unter cpmc@fs.de.
Kosten:
Je teilnehmendes Unternehmen: € 2.500,00 zzgl. MwSt.
Format:
Jeder Managementkreis trifft sich zweimal jährlich ganztägig in Präsenz – an der Frankfurt School of Finance & Management oder bei einem Partnerunternehmen. Ergänzend finden zwei halbtägige Online-Austausche pro Jahr statt.
