Mergers &
Acquisitions
Mergers & Acquisitions
Mit klarem Blick auf Chancen und Risiken komplexe Transaktionen strategisch gestalten: In einer Mergers & Acquisitions Weiterbildung an der Frankfurt School of Finance & Management vertiefen Führungskräfte, Investment Professionals und Unternehmensentwicklerinnen und -entwickler ihr Know-how entlang des gesamten M&A-Lebenszyklus. Aktuelle Forschung, praxisnahe Fallstudien und der Zugang zu einem globalen Netzwerk aus Dealmakern und Entscheidenden schaffen ein anspruchsvolles Lernumfeld mit internationaler Relevanz. So entsteht Transaktionskompetenz, die über Zahlen hinaus Wirkung entfaltet und strategisches Wachstum in echte Unternehmenswerte übersetzt.
ZERTIFIKATE UND SEMINARE
Ihre Ergebnisse
M&A Programme Überblick und Unterschiede
Grundlagen & digitale Spezialisierung
M&A Associate
Career Level
Einstieg bis erste Spezialisierung
Typische Zielgruppe
Professionals, Young Professionals, Mitarbeitende aus Corporate Development, Finance, Legal, Strategy, Beratung oder Business Development, die M&A-Grundlagen strukturiert aufbauen möchten
Inhaltlicher Focus
Buy-Side-M&A, Deal-Strukturierung, Bewertung, Transaktionslogik und zentrale Prozessschritte
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau eines fundierten Verständnisses für M&A-Transaktionen aus Käuferperspektive
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende einen flexiblen, digitalen Einstieg in M&A suchen und grundlegende M&A-Kompetenz aufbauen möchten
M&A Integration Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit PMI-Fokus
Typische Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, die an Post-Merger-Integration, Transformationsprojekten oder Integrationsprogrammen beteiligt sind
Inhaltlicher Focus
Post-Merger Integration, Wertrealisierung, Integrationsplanung, operative Umsetzung, Stakeholder- und Change-Aspekte
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Integrationsprozesse nach einer Transaktion strukturiert zu planen, zu begleiten und umzusetzen
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Integration Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn der Schwerpunkt auf der erfolgreichen Integration nach Closing liegt und darauf, den erwarteten Deal Value tatsächlich zu realisieren
M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Partnerschafts-/Kooperationsfokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus Strategie, Business Development, Legal, Corporate Development oder M&A, die Joint Ventures und strategische Allianzen gestalten oder begleiten
Inhaltlicher Focus
Strukturierung, Verhandlung und Management von Joint Ventures und strategischen Allianzen
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau von Kompetenz zur rechtlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähigen Gestaltung komplexer Partnerschaften
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Wachstum nicht primär über Akquisitionen, sondern über Joint Ventures, Partnerschaften oder Allianzen erfolgen soll
M&A Separation Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Carve-Out-/Separation-Fokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus M&A, Corporate Development, Finance, Legal, Transformation, HR oder Operations, die Carve-outs oder Separationsprojekte begleiten
Inhaltlicher Focus
Carve-outs, Separationsprozesse, finanzielle, rechtliche und organisatorische Dimensionen von Unternehmensabspaltungen
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Separation- und Carve-out-Projekte effizient, stakeholderorientiert und umsetzungsnah zu planen und zu steuern
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Separation Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende an Desinvestitionen, Carve-outs, Spin-offs oder komplexen Trennungsprozessen beteiligt sind
Operative Transaktionskompetenz
Career Level
Mittleres Management, Fach- und Führungskräfte
Typische Zielgruppe
Projektleiter in M&A-Prozessen, Fachspezialist, Inhouse-M&A-Teams, Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Mittelstand und Konzerne
Inhaltlicher Focus
Gesamter M&A-Lebenszyklus: Bewertung, Due Diligence, Finanzierung, Recht, Verhandlung, Prozesssteuerung und Transaktionsabwicklung
Zielsetzung / Nutzen
Erwerb methodischer und praktischer Exzellenz in der professionellen Durchführung von M&A-Transaktionen
Format
5 Tage in Präsenz mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Professional
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende lernen möchten, wie ein M&A-Prozess operativ funktioniert und professionell durchgeführt wird
Strategische Executive Kompetenz
Career Level
Senior Executive / C-Level / strategische Entscheider
Typische Zielgruppe
CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Heads of Strategy/M&A, Investor Relations, Senior Professionals aus Private Equity/Venture Capital, Entscheider in kapitalmarktnahen Unternehmen
Inhaltlicher Focus
Strategic Steering, Capital Market Readiness, Public M&A, Governance, Shareholder Activism, Capital Allocation, Investor Relations und Board Dynamics
Zielsetzung / Nutzen
Stärkung der strategischen Entscheidungsfähigkeit in komplexen, kapitalmarktrelevanten M&A-, Governance- und Stakeholder-Situationen
Format
4 Tage in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende M&A nicht operativ durchführen, sondern auf Executive-Ebene strategisch steuern und gegenüber Kapitalmarkt, Aufsichtsrat und Investoren souverän vertreten müssen
Akademische M&A-Expertise
Career Level
Fortgeschrittenes Expertenlevel / akademische Vertiefung
Typische Zielgruppe
Berufstätige im M&A-Umfeld mit einschlägiger Praxiserfahrung, z. B. aus Kanzleien, Beratung, Investment Banking, Corporate M&A, Private Equity oder Corporate Finance
Inhaltlicher Focus
Juristische, finanzwirtschaftliche und strategische Aspekte von M&A über den gesamten Transaktionsprozess hinweg
Zielsetzung / Nutzen
Vertiefter akademischer Abschluss mit interdisziplinärer Expertise in M&A, Corporate Finance und M&A-relevanten Rechtsfragen
Format
Berufsbegleitend, 4 Semester
Abschluss
Master of Laws (LLM)
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende eine langfristige, berufsbegleitende akademische Qualifikation im M&A-Bereich anstreben
M&A Programme Überblick und Unterschiede
Grundlagen & digitale Spezialisierung
M&A Associate
Career Level
Einstieg bis erste Spezialisierung
Typische Zielgruppe
Professionals, Young Professionals, Mitarbeitende aus Corporate Development, Finance, Legal, Strategy, Beratung oder Business Development, die M&A-Grundlagen strukturiert aufbauen möchten
Inhaltlicher Focus
Buy-Side-M&A, Deal-Strukturierung, Bewertung, Transaktionslogik und zentrale Prozessschritte
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau eines fundierten Verständnisses für M&A-Transaktionen aus Käuferperspektive
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende einen flexiblen, digitalen Einstieg in M&A suchen und grundlegende M&A-Kompetenz aufbauen möchten
M&A Integration Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit PMI-Fokus
Typische Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, die an Post-Merger-Integration, Transformationsprojekten oder Integrationsprogrammen beteiligt sind
Inhaltlicher Focus
Post-Merger Integration, Wertrealisierung, Integrationsplanung, operative Umsetzung, Stakeholder- und Change-Aspekte
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Integrationsprozesse nach einer Transaktion strukturiert zu planen, zu begleiten und umzusetzen
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Integration Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn der Schwerpunkt auf der erfolgreichen Integration nach Closing liegt und darauf, den erwarteten Deal Value tatsächlich zu realisieren
M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Partnerschafts-/Kooperationsfokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus Strategie, Business Development, Legal, Corporate Development oder M&A, die Joint Ventures und strategische Allianzen gestalten oder begleiten
Inhaltlicher Focus
Strukturierung, Verhandlung und Management von Joint Ventures und strategischen Allianzen
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau von Kompetenz zur rechtlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähigen Gestaltung komplexer Partnerschaften
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Wachstum nicht primär über Akquisitionen, sondern über Joint Ventures, Partnerschaften oder Allianzen erfolgen soll
M&A Separation Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Carve-Out-/Separation-Fokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus M&A, Corporate Development, Finance, Legal, Transformation, HR oder Operations, die Carve-outs oder Separationsprojekte begleiten
Inhaltlicher Focus
Carve-outs, Separationsprozesse, finanzielle, rechtliche und organisatorische Dimensionen von Unternehmensabspaltungen
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Separation- und Carve-out-Projekte effizient, stakeholderorientiert und umsetzungsnah zu planen und zu steuern
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Separation Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende an Desinvestitionen, Carve-outs, Spin-offs oder komplexen Trennungsprozessen beteiligt sind
Operative Transaktionskompetenz
Career Level
Mittleres Management, Fach- und Führungskräfte
Typische Zielgruppe
Projektleiter in M&A-Prozessen, Fachspezialist, Inhouse-M&A-Teams, Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Mittelstand und Konzerne
Inhaltlicher Focus
Gesamter M&A-Lebenszyklus: Bewertung, Due Diligence, Finanzierung, Recht, Verhandlung, Prozesssteuerung und Transaktionsabwicklung
Zielsetzung / Nutzen
Erwerb methodischer und praktischer Exzellenz in der professionellen Durchführung von M&A-Transaktionen
Format
5 Tage in Präsenz mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Professional
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende lernen möchten, wie ein M&A-Prozess operativ funktioniert und professionell durchgeführt wird
Strategische Executive Kompetenz
Career Level
Senior Executive / C-Level / strategische Entscheider
Typische Zielgruppe
CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Heads of Strategy/M&A, Investor Relations, Senior Professionals aus Private Equity/Venture Capital, Entscheider in kapitalmarktnahen Unternehmen
Inhaltlicher Focus
Strategic Steering, Capital Market Readiness, Public M&A, Governance, Shareholder Activism, Capital Allocation, Investor Relations und Board Dynamics
Zielsetzung / Nutzen
Stärkung der strategischen Entscheidungsfähigkeit in komplexen, kapitalmarktrelevanten M&A-, Governance- und Stakeholder-Situationen
Format
4 Tage in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende M&A nicht operativ durchführen, sondern auf Executive-Ebene strategisch steuern und gegenüber Kapitalmarkt, Aufsichtsrat und Investoren souverän vertreten müssen
Akademische M&A-Expertise
Career Level
Fortgeschrittenes Expertenlevel / akademische Vertiefung
Typische Zielgruppe
Berufstätige im M&A-Umfeld mit einschlägiger Praxiserfahrung, z. B. aus Kanzleien, Beratung, Investment Banking, Corporate M&A, Private Equity oder Corporate Finance
Inhaltlicher Focus
Juristische, finanzwirtschaftliche und strategische Aspekte von M&A über den gesamten Transaktionsprozess hinweg
Zielsetzung / Nutzen
Vertiefter akademischer Abschluss mit interdisziplinärer Expertise in M&A, Corporate Finance und M&A-relevanten Rechtsfragen
Format
Berufsbegleitend, 4 Semester
Abschluss
Master of Laws (LLM)
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende eine langfristige, berufsbegleitende akademische Qualifikation im M&A-Bereich anstreben
M&A Programme Überblick und Unterschiede
Grundlagen & digitale Spezialisierung
M&A Associate
Career Level
Einstieg bis erste Spezialisierung
Typische Zielgruppe
Professionals, Young Professionals, Mitarbeitende aus Corporate Development, Finance, Legal, Strategy, Beratung oder Business Development, die M&A-Grundlagen strukturiert aufbauen möchten
Inhaltlicher Focus
Buy-Side-M&A, Deal-Strukturierung, Bewertung, Transaktionslogik und zentrale Prozessschritte
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau eines fundierten Verständnisses für M&A-Transaktionen aus Käuferperspektive
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende einen flexiblen, digitalen Einstieg in M&A suchen und grundlegende M&A-Kompetenz aufbauen möchten
M&A Integration Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit PMI-Fokus
Typische Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, die an Post-Merger-Integration, Transformationsprojekten oder Integrationsprogrammen beteiligt sind
Inhaltlicher Focus
Post-Merger Integration, Wertrealisierung, Integrationsplanung, operative Umsetzung, Stakeholder- und Change-Aspekte
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Integrationsprozesse nach einer Transaktion strukturiert zu planen, zu begleiten und umzusetzen
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Integration Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn der Schwerpunkt auf der erfolgreichen Integration nach Closing liegt und darauf, den erwarteten Deal Value tatsächlich zu realisieren
M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Partnerschafts-/Kooperationsfokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus Strategie, Business Development, Legal, Corporate Development oder M&A, die Joint Ventures und strategische Allianzen gestalten oder begleiten
Inhaltlicher Focus
Strukturierung, Verhandlung und Management von Joint Ventures und strategischen Allianzen
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau von Kompetenz zur rechtlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähigen Gestaltung komplexer Partnerschaften
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Wachstum nicht primär über Akquisitionen, sondern über Joint Ventures, Partnerschaften oder Allianzen erfolgen soll
M&A Separation Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Carve-Out-/Separation-Fokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus M&A, Corporate Development, Finance, Legal, Transformation, HR oder Operations, die Carve-outs oder Separationsprojekte begleiten
Inhaltlicher Focus
Carve-outs, Separationsprozesse, finanzielle, rechtliche und organisatorische Dimensionen von Unternehmensabspaltungen
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Separation- und Carve-out-Projekte effizient, stakeholderorientiert und umsetzungsnah zu planen und zu steuern
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Separation Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende an Desinvestitionen, Carve-outs, Spin-offs oder komplexen Trennungsprozessen beteiligt sind
Operative Transaktionskompetenz
Career Level
Mittleres Management, Fach- und Führungskräfte
Typische Zielgruppe
Projektleiter in M&A-Prozessen, Fachspezialist, Inhouse-M&A-Teams, Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Mittelstand und Konzerne
Inhaltlicher Focus
Gesamter M&A-Lebenszyklus: Bewertung, Due Diligence, Finanzierung, Recht, Verhandlung, Prozesssteuerung und Transaktionsabwicklung
Zielsetzung / Nutzen
Erwerb methodischer und praktischer Exzellenz in der professionellen Durchführung von M&A-Transaktionen
Format
5 Tage in Präsenz mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Professional
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende lernen möchten, wie ein M&A-Prozess operativ funktioniert und professionell durchgeführt wird
Strategische Executive Kompetenz
Career Level
Senior Executive / C-Level / strategische Entscheider
Typische Zielgruppe
CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Heads of Strategy/M&A, Investor Relations, Senior Professionals aus Private Equity/Venture Capital, Entscheider in kapitalmarktnahen Unternehmen
Inhaltlicher Focus
Strategic Steering, Capital Market Readiness, Public M&A, Governance, Shareholder Activism, Capital Allocation, Investor Relations und Board Dynamics
Zielsetzung / Nutzen
Stärkung der strategischen Entscheidungsfähigkeit in komplexen, kapitalmarktrelevanten M&A-, Governance- und Stakeholder-Situationen
Format
4 Tage in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende M&A nicht operativ durchführen, sondern auf Executive-Ebene strategisch steuern und gegenüber Kapitalmarkt, Aufsichtsrat und Investoren souverän vertreten müssen
Akademische M&A-Expertise
Career Level
Fortgeschrittenes Expertenlevel / akademische Vertiefung
Typische Zielgruppe
Berufstätige im M&A-Umfeld mit einschlägiger Praxiserfahrung, z. B. aus Kanzleien, Beratung, Investment Banking, Corporate M&A, Private Equity oder Corporate Finance
Inhaltlicher Focus
Juristische, finanzwirtschaftliche und strategische Aspekte von M&A über den gesamten Transaktionsprozess hinweg
Zielsetzung / Nutzen
Vertiefter akademischer Abschluss mit interdisziplinärer Expertise in M&A, Corporate Finance und M&A-relevanten Rechtsfragen
Format
Berufsbegleitend, 4 Semester
Abschluss
Master of Laws (LLM)
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende eine langfristige, berufsbegleitende akademische Qualifikation im M&A-Bereich anstreben
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