Mergers & Acquisitions
Mergers & Acquisitions
With a clear view of opportunities and risks, strategically shape complex transactions: in an Mergers & Acquisitions programme at Frankfurt School of Finance & Management, executives, investment professionals, and corporate developers deepen their expertise across the entire M&A lifecycle. Cutting-edge research, practice-oriented case studies, and access to a global network of dealmakers and decision-makers create a rigorous learning environment with international relevance. This builds transaction competence that goes beyond numbers, driving strategic growth and transforming it into real corporate value.
CERTIFICATES AND SEMINARS
Your results
M&A Programme Überblick und Unterschiede
Grundlagen & digitale Spezialisierung
M&A Associate
Career Level
Einstieg bis erste Spezialisierung
Typische Zielgruppe
Professionals, Young Professionals, Mitarbeitende aus Corporate Development, Finance, Legal, Strategy, Beratung oder Business Development, die M&A-Grundlagen strukturiert aufbauen möchten
Inhaltlicher Focus
Buy-Side-M&A, Deal-Strukturierung, Bewertung, Transaktionslogik und zentrale Prozessschritte
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau eines fundierten Verständnisses für M&A-Transaktionen aus Käuferperspektive
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende einen flexiblen, digitalen Einstieg in M&A suchen und grundlegende M&A-Kompetenz aufbauen möchten
M&A Integration Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit PMI-Fokus
Typische Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, die an Post-Merger-Integration, Transformationsprojekten oder Integrationsprogrammen beteiligt sind
Inhaltlicher Focus
Post-Merger Integration, Wertrealisierung, Integrationsplanung, operative Umsetzung, Stakeholder- und Change-Aspekte
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Integrationsprozesse nach einer Transaktion strukturiert zu planen, zu begleiten und umzusetzen
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Integration Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn der Schwerpunkt auf der erfolgreichen Integration nach Closing liegt und darauf, den erwarteten Deal Value tatsächlich zu realisieren
M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Partnerschafts-/Kooperationsfokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus Strategie, Business Development, Legal, Corporate Development oder M&A, die Joint Ventures und strategische Allianzen gestalten oder begleiten
Inhaltlicher Focus
Strukturierung, Verhandlung und Management von Joint Ventures und strategischen Allianzen
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau von Kompetenz zur rechtlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähigen Gestaltung komplexer Partnerschaften
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Wachstum nicht primär über Akquisitionen, sondern über Joint Ventures, Partnerschaften oder Allianzen erfolgen soll
M&A Separation Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Carve-Out-/Separation-Fokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus M&A, Corporate Development, Finance, Legal, Transformation, HR oder Operations, die Carve-outs oder Separationsprojekte begleiten
Inhaltlicher Focus
Carve-outs, Separationsprozesse, finanzielle, rechtliche und organisatorische Dimensionen von Unternehmensabspaltungen
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Separation- und Carve-out-Projekte effizient, stakeholderorientiert und umsetzungsnah zu planen und zu steuern
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Separation Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende an Desinvestitionen, Carve-outs, Spin-offs oder komplexen Trennungsprozessen beteiligt sind
Operative Transaktionskompetenz
Career Level
Mittleres Management, Fach- und Führungskräfte
Typische Zielgruppe
Projektleiter in M&A-Prozessen, Fachspezialist, Inhouse-M&A-Teams, Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Mittelstand und Konzerne
Inhaltlicher Focus
Gesamter M&A-Lebenszyklus: Bewertung, Due Diligence, Finanzierung, Recht, Verhandlung, Prozesssteuerung und Transaktionsabwicklung
Zielsetzung / Nutzen
Erwerb methodischer und praktischer Exzellenz in der professionellen Durchführung von M&A-Transaktionen
Format
5 Tage in Präsenz mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Professional
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende lernen möchten, wie ein M&A-Prozess operativ funktioniert und professionell durchgeführt wird
Strategische Executive Kompetenz
Career Level
Senior Executive / C-Level / strategische Entscheider
Typische Zielgruppe
CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Heads of Strategy/M&A, Investor Relations, Senior Professionals aus Private Equity/Venture Capital, Entscheider in kapitalmarktnahen Unternehmen
Inhaltlicher Focus
Strategic Steering, Capital Market Readiness, Public M&A, Governance, Shareholder Activism, Capital Allocation, Investor Relations und Board Dynamics
Zielsetzung / Nutzen
Stärkung der strategischen Entscheidungsfähigkeit in komplexen, kapitalmarktrelevanten M&A-, Governance- und Stakeholder-Situationen
Format
4 Tage in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende M&A nicht operativ durchführen, sondern auf Executive-Ebene strategisch steuern und gegenüber Kapitalmarkt, Aufsichtsrat und Investoren souverän vertreten müssen
Akademische M&A-Expertise
Career Level
Fortgeschrittenes Expertenlevel / akademische Vertiefung
Typische Zielgruppe
Berufstätige im M&A-Umfeld mit einschlägiger Praxiserfahrung, z. B. aus Kanzleien, Beratung, Investment Banking, Corporate M&A, Private Equity oder Corporate Finance
Inhaltlicher Focus
Juristische, finanzwirtschaftliche und strategische Aspekte von M&A über den gesamten Transaktionsprozess hinweg
Zielsetzung / Nutzen
Vertiefter akademischer Abschluss mit interdisziplinärer Expertise in M&A, Corporate Finance und M&A-relevanten Rechtsfragen
Format
Berufsbegleitend, 4 Semester
Abschluss
Master of Laws (LLM)
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende eine langfristige, berufsbegleitende akademische Qualifikation im M&A-Bereich anstreben
M&A Programme Überblick und Unterschiede
Grundlagen & digitale Spezialisierung
M&A Associate
Career Level
Einstieg bis erste Spezialisierung
Typische Zielgruppe
Professionals, Young Professionals, Mitarbeitende aus Corporate Development, Finance, Legal, Strategy, Beratung oder Business Development, die M&A-Grundlagen strukturiert aufbauen möchten
Inhaltlicher Focus
Buy-Side-M&A, Deal-Strukturierung, Bewertung, Transaktionslogik und zentrale Prozessschritte
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau eines fundierten Verständnisses für M&A-Transaktionen aus Käuferperspektive
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende einen flexiblen, digitalen Einstieg in M&A suchen und grundlegende M&A-Kompetenz aufbauen möchten
M&A Integration Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit PMI-Fokus
Typische Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, die an Post-Merger-Integration, Transformationsprojekten oder Integrationsprogrammen beteiligt sind
Inhaltlicher Focus
Post-Merger Integration, Wertrealisierung, Integrationsplanung, operative Umsetzung, Stakeholder- und Change-Aspekte
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Integrationsprozesse nach einer Transaktion strukturiert zu planen, zu begleiten und umzusetzen
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Integration Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn der Schwerpunkt auf der erfolgreichen Integration nach Closing liegt und darauf, den erwarteten Deal Value tatsächlich zu realisieren
M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Partnerschafts-/Kooperationsfokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus Strategie, Business Development, Legal, Corporate Development oder M&A, die Joint Ventures und strategische Allianzen gestalten oder begleiten
Inhaltlicher Focus
Strukturierung, Verhandlung und Management von Joint Ventures und strategischen Allianzen
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau von Kompetenz zur rechtlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähigen Gestaltung komplexer Partnerschaften
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Wachstum nicht primär über Akquisitionen, sondern über Joint Ventures, Partnerschaften oder Allianzen erfolgen soll
M&A Separation Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Carve-Out-/Separation-Fokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus M&A, Corporate Development, Finance, Legal, Transformation, HR oder Operations, die Carve-outs oder Separationsprojekte begleiten
Inhaltlicher Focus
Carve-outs, Separationsprozesse, finanzielle, rechtliche und organisatorische Dimensionen von Unternehmensabspaltungen
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Separation- und Carve-out-Projekte effizient, stakeholderorientiert und umsetzungsnah zu planen und zu steuern
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Separation Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende an Desinvestitionen, Carve-outs, Spin-offs oder komplexen Trennungsprozessen beteiligt sind
Operative Transaktionskompetenz
Career Level
Mittleres Management, Fach- und Führungskräfte
Typische Zielgruppe
Projektleiter in M&A-Prozessen, Fachspezialist, Inhouse-M&A-Teams, Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Mittelstand und Konzerne
Inhaltlicher Focus
Gesamter M&A-Lebenszyklus: Bewertung, Due Diligence, Finanzierung, Recht, Verhandlung, Prozesssteuerung und Transaktionsabwicklung
Zielsetzung / Nutzen
Erwerb methodischer und praktischer Exzellenz in der professionellen Durchführung von M&A-Transaktionen
Format
5 Tage in Präsenz mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Professional
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende lernen möchten, wie ein M&A-Prozess operativ funktioniert und professionell durchgeführt wird
Strategische Executive Kompetenz
Career Level
Senior Executive / C-Level / strategische Entscheider
Typische Zielgruppe
CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Heads of Strategy/M&A, Investor Relations, Senior Professionals aus Private Equity/Venture Capital, Entscheider in kapitalmarktnahen Unternehmen
Inhaltlicher Focus
Strategic Steering, Capital Market Readiness, Public M&A, Governance, Shareholder Activism, Capital Allocation, Investor Relations und Board Dynamics
Zielsetzung / Nutzen
Stärkung der strategischen Entscheidungsfähigkeit in komplexen, kapitalmarktrelevanten M&A-, Governance- und Stakeholder-Situationen
Format
4 Tage in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende M&A nicht operativ durchführen, sondern auf Executive-Ebene strategisch steuern und gegenüber Kapitalmarkt, Aufsichtsrat und Investoren souverän vertreten müssen
Akademische M&A-Expertise
Career Level
Fortgeschrittenes Expertenlevel / akademische Vertiefung
Typische Zielgruppe
Berufstätige im M&A-Umfeld mit einschlägiger Praxiserfahrung, z. B. aus Kanzleien, Beratung, Investment Banking, Corporate M&A, Private Equity oder Corporate Finance
Inhaltlicher Focus
Juristische, finanzwirtschaftliche und strategische Aspekte von M&A über den gesamten Transaktionsprozess hinweg
Zielsetzung / Nutzen
Vertiefter akademischer Abschluss mit interdisziplinärer Expertise in M&A, Corporate Finance und M&A-relevanten Rechtsfragen
Format
Berufsbegleitend, 4 Semester
Abschluss
Master of Laws (LLM)
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende eine langfristige, berufsbegleitende akademische Qualifikation im M&A-Bereich anstreben
M&A Programme Überblick und Unterschiede
Grundlagen & digitale Spezialisierung
M&A Associate
Career Level
Einstieg bis erste Spezialisierung
Typische Zielgruppe
Professionals, Young Professionals, Mitarbeitende aus Corporate Development, Finance, Legal, Strategy, Beratung oder Business Development, die M&A-Grundlagen strukturiert aufbauen möchten
Inhaltlicher Focus
Buy-Side-M&A, Deal-Strukturierung, Bewertung, Transaktionslogik und zentrale Prozessschritte
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau eines fundierten Verständnisses für M&A-Transaktionen aus Käuferperspektive
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende einen flexiblen, digitalen Einstieg in M&A suchen und grundlegende M&A-Kompetenz aufbauen möchten
M&A Integration Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit PMI-Fokus
Typische Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, die an Post-Merger-Integration, Transformationsprojekten oder Integrationsprogrammen beteiligt sind
Inhaltlicher Focus
Post-Merger Integration, Wertrealisierung, Integrationsplanung, operative Umsetzung, Stakeholder- und Change-Aspekte
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Integrationsprozesse nach einer Transaktion strukturiert zu planen, zu begleiten und umzusetzen
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Integration Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn der Schwerpunkt auf der erfolgreichen Integration nach Closing liegt und darauf, den erwarteten Deal Value tatsächlich zu realisieren
M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Partnerschafts-/Kooperationsfokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus Strategie, Business Development, Legal, Corporate Development oder M&A, die Joint Ventures und strategische Allianzen gestalten oder begleiten
Inhaltlicher Focus
Strukturierung, Verhandlung und Management von Joint Ventures und strategischen Allianzen
Zielsetzung / Nutzen
Aufbau von Kompetenz zur rechtlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähigen Gestaltung komplexer Partnerschaften
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Associate Joint Ventures & Alliances
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Wachstum nicht primär über Akquisitionen, sondern über Joint Ventures, Partnerschaften oder Allianzen erfolgen soll
M&A Separation Associate
Career Level
Fach- und Projektlevel mit Carve-Out-/Separation-Fokus
Typische Zielgruppe
Professionals aus M&A, Corporate Development, Finance, Legal, Transformation, HR oder Operations, die Carve-outs oder Separationsprojekte begleiten
Inhaltlicher Focus
Carve-outs, Separationsprozesse, finanzielle, rechtliche und organisatorische Dimensionen von Unternehmensabspaltungen
Zielsetzung / Nutzen
Befähigung, Separation- und Carve-out-Projekte effizient, stakeholderorientiert und umsetzungsnah zu planen und zu steuern
Format
Online mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Separation Associate
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende an Desinvestitionen, Carve-outs, Spin-offs oder komplexen Trennungsprozessen beteiligt sind
Operative Transaktionskompetenz
Career Level
Mittleres Management, Fach- und Führungskräfte
Typische Zielgruppe
Projektleiter in M&A-Prozessen, Fachspezialist, Inhouse-M&A-Teams, Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Mittelstand und Konzerne
Inhaltlicher Focus
Gesamter M&A-Lebenszyklus: Bewertung, Due Diligence, Finanzierung, Recht, Verhandlung, Prozesssteuerung und Transaktionsabwicklung
Zielsetzung / Nutzen
Erwerb methodischer und praktischer Exzellenz in der professionellen Durchführung von M&A-Transaktionen
Format
5 Tage in Präsenz mit Leistungsnachweis
Abschluss
Certified M&A Professional
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende lernen möchten, wie ein M&A-Prozess operativ funktioniert und professionell durchgeführt wird
Strategische Executive Kompetenz
Career Level
Senior Executive / C-Level / strategische Entscheider
Typische Zielgruppe
CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Heads of Strategy/M&A, Investor Relations, Senior Professionals aus Private Equity/Venture Capital, Entscheider in kapitalmarktnahen Unternehmen
Inhaltlicher Focus
Strategic Steering, Capital Market Readiness, Public M&A, Governance, Shareholder Activism, Capital Allocation, Investor Relations und Board Dynamics
Zielsetzung / Nutzen
Stärkung der strategischen Entscheidungsfähigkeit in komplexen, kapitalmarktrelevanten M&A-, Governance- und Stakeholder-Situationen
Format
4 Tage in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende M&A nicht operativ durchführen, sondern auf Executive-Ebene strategisch steuern und gegenüber Kapitalmarkt, Aufsichtsrat und Investoren souverän vertreten müssen
Akademische M&A-Expertise
Career Level
Fortgeschrittenes Expertenlevel / akademische Vertiefung
Typische Zielgruppe
Berufstätige im M&A-Umfeld mit einschlägiger Praxiserfahrung, z. B. aus Kanzleien, Beratung, Investment Banking, Corporate M&A, Private Equity oder Corporate Finance
Inhaltlicher Focus
Juristische, finanzwirtschaftliche und strategische Aspekte von M&A über den gesamten Transaktionsprozess hinweg
Zielsetzung / Nutzen
Vertiefter akademischer Abschluss mit interdisziplinärer Expertise in M&A, Corporate Finance und M&A-relevanten Rechtsfragen
Format
Berufsbegleitend, 4 Semester
Abschluss
Master of Laws (LLM)
Wann ist das Programm das Richtige?
Wenn Teilnehmende eine langfristige, berufsbegleitende akademische Qualifikation im M&A-Bereich anstreben
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